Was ist neu im strukturierten Interview? Welche speziellen Fragen erwarten Sie? Welche Beispiele helfen Ihnen? Warum spielen Kompetenzen eine große Rolle? Und warum sollten Sie immer "Critical-Incidents" vorbereitet haben?
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Potentialbewertung von Top-Führungskräften ✓ Unterschied Assessment-Center Management-Audit ✓ strategische Neuausrichtung ✓ Fusionen und Umstrukturierungen ✓
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Als Ingenieur/-in im Assessment-Center ➠ spezielle AUFGABEN im ING-AC ✔ EXTRA: kommunikative Kompetenzen ➠ Führungsstil ✚ Erfolgsbeispiele ✔ aktuelle Übungen
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LISTE: innovatives FÜHRUNGSPOTENZIAL ✚ Kompetenzen ➠ TOP-Beispiele ✔ MERKMALE erfassen, beurteilen, vergleichen ✔ EXTRA: Potenzialanalyse ✔
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Diese Leadership-Skills sind unverzichtbar ✓ Vorsicht: fachliche Fragen ✓ Beispiel: anspruchsvolle Fallstudie ✓ so Ergebnisse souverän präsentieren ✓
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Regelmäßig ist die Rede davon, dass Führungskräfte als Coach für ihre Mitarbeiter fungieren sollen. Aber was ist eine Führungskraft als Coach eigentlich? Welche Vor- und Nachteile sind damit verbunden? Welche Kompetenzen können gecoacht werden? Und an welchen Erfolgsbeispielen können sich Führungskräfte in dieser Rolle orientieren?
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Auch RWE setzt nach eigenen Angaben auf "strukturierte Verfahren", um Stärken und Potenziale besser einschätzen zu können. Welche Übungen sollen im RWE-Assessment-Center gelöst werden? Welche speziellen Fragen werden im RWE-Vorstellungsgespräch oft gestellt? Und welche Testaufgaben werden im RWE-Test oft eingesetzt?
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Welche Fragen werden bei LIDL im Vorstellungsgespräch gestellt? Wie kann man sich auf das LIDL Online-Assessment vorbereiten? Mit welchen Stärken und Kompetenzen überzeugen Bewerber/-innen? Und wie kann man sich effektiv auf den Auswahltag bei LIDL für Verkaufsleiter, Junior Buyer, das Traineeprogramm oder andere Stellen vorbereiten?
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Wie kann ich mich auf ein CONTINENTAL Assessment-Center vorbereiten? Welche Aufgaben erwarten mich? Welche typischen Fragen werden im Vorstellungsgespräch gestellt? Mit welchen Stärken und Kompetenzen überzeugen Bewerber/-innen bei Conti? Und was wird im CONTINENTAL Test überprüft und abgefragt?
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Welche Merkmale zeichnen High-Performer aus? Wie lassen sich Mid-Performer zu den gefragten Leistungsträgern weiterentwickeln? Und mit welchen Personalverfahren werden Top-Performer erkannt, bewertet und ausgewählt?
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