C-Level-Führungskräfte: Bewerbungs- und Karrieretipps

von Christian Püttjer & Uwe Schnierda

Sicherlich wissen Sie, was ein CEO ist: Aber was sind CKO, CSO und CPIO? Und welche besonderen Spielregeln gelten für Top-Manager-Bewerbungen ins CxO-Level?

foto: © Konstantin Li / fotolia.com

Die Abkürzungen CEO, COO, CFO und CIO und die damit verbundenen Managementfunktionen in Unternehmen sind mittlerweile im deutschen Sprachraum ähnlich üblich wie im ursprünglich angelsächsischen.

 



Kennen Sie die neuen C-Level-Jobs für Führungskräfte?

Es gibt die genannten und noch viele weitere Funktionen im CxO-Level, gelegentlich auch C.O-Level oder C-Suite genannt, die wir in der folgenden Übersicht für Sie zusammengefasst haben.

CEO (Chief Executive Officer)

• COO (Chief Operating Officer)

CFO (Chief Financial Officer)

CIO (Chief Information Officer)

• CDO (heute: Chief Digital Officer, davor auch Chief Data Officer)

• CCO (Chief Compliance Officer)

• CTO (Chief Technology Officer)

• CLO (Chief Legal Officer)

• CRO (Chief Risk Officer)

• CRO (Chief Restructuring Officer) -> leider gleiche Abk. wie Chief Risk Officer

• CMO (Chief Marketing Officer)

• CKO (Chief Knowledge Officer)

• CSO (Chief Security Officer)

• CISO (Chief Information Security Officer)

• CVO (Chief Visionary Officer)

• CPIO (Chief Process and Innovation Officer)

Und in den USA gibt es neuerdings sogar den CHO, den Chief Happiness Officer, der die berufliche Mission hat, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter glücklich zu machen.

Vor dem Hintergrund der immer stärker betonten Work-Life-Balance scheint es daher nur noch eine Frage der Zeit, bis dieser Neuzugang im C-Level auch den Weg in deutsche Konzernstrukturen finden wird ;-)

 



Verschärfte Bewerbungsregeln für Top-Managerinnen und Top-Manager

Führungskräfte mit dem Karriereziel C-Level bewerben sich nicht jeden Tag, ihre Stärken und Erfahrungen haben sie in ganz anderen Arbeitsfeldern als in

• der professionellen Aufbereitung von Bewerbungsunterlagen für Headhunter und "Decision Maker" in den Unternehmen,

• der Vorbereitung eines souveränen Auftritts in Einstellungsgesprächen mit zukünftigen Vorstandskollegen oder

• der Auseinandersetzung mit den erhöhten Anforderungen an Top-Entscheider in Management-Audits und Einzel-Assessments.

Letztendlich überzeugen jedoch nicht die Managerinnen oder Manager, die sich „bloß gut“ präsentieren, sondern die, die sich als „exzellente“ Kandidaten für das C-Level-Management empfehlen.

 



Vom guten zum exzellenten Kandidaten

Es gilt die richtige Mischung aus Begeisterungsfähigkeit, Innovationsstärke, Kostenbewusstsein, Führungsstärke, Internationalität und Optimierungswillen zu finden. Diese Mischung hängt natürlich stark von den Anforderungen des neuen Unternehmens ab.

Aber selbst wenn die Hürden des Bewerbungsmarathons erfolgreich genommen werden, sind C-Level-Jobs oftmals ein Schleudersitz. Die Anforderungen an Top-Führungskräfte steigen schließlich permanent.

Im Falle eines sich abzeichnenden Mißerfolges oder wenn interne Gegenspieler nicht rechtzeitig erkannt werden, wird die Reißleine durch den Aufsichtsrat oder die Gesellschafter weitaus schneller als früher gezogen.

Eine absolute Sicherheit hinsichtlich der Passung zwischen Unternehmen und CxO-Kandidaten wird es trotz bester Vorbereitung niemals geben.

Zum einen sollten Wechsel auf Top-Ebene daher durch entsprechende Vertragslaufzeiten und sonstige monetäre Vereinbarungen abgesichert werden.

Und zum anderen gilt es, sich ein umfassendes eigenes Bild hinsichtlich der Erwartungen und Vorstellungen des neuen Unternehmens zu verschaffen, also nicht naiv Empfehlungen von Headhuntern ungeprüft zu übernehmen. Beispielsweise durch härtes Nachfragen in Gesprächen mit Entscheidungsträgern.

Falls Sie sich für Ihre CxO-Bewerbung professionelle Unterstützung wünschen, helfen wir Ihnen gerne mit unserer 20-jährigen Expertise in Sachen C-Level-Karriereberatung

 

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