Teamfähigkeit 27 Beispiele ▷Bewerbung formulieren, Fragen + Antworten

Teamfähigkeit im Bewerbungsgespräch

Können Sie uns bitte ein Beispiel für Ihre Teamfähigkeit geben?
Was mögen Sie an Kolleginnen und Kollegen gar nicht?
Was bedeutet Teamarbeit für Sie?
Arbeiten Sie lieber allein oder im Team?
Welche drei Eigenschaften von Arbeitskollegen bringen Sie auf die Palme?

So verdeutlichen Sie Ihre Teamfähigkeit in der Bewerbung: Wir stellen Ihnen 27 Beispiele, Ideen und überzeugende Formulierungen vor.

In jeder Stellenanzeige für Fachkräfte, Quereinsteiger, Hochschulabsolventen und Auszubildende wird sie eingefordert, in den meisten Anschreiben wird sie erwähnt. Die Rede ist von der "Teamfähigkeit".

Dass es ohne diese Stärke in keinem Projekt, keiner Abteilung, keiner Filiale, keiner Niederlassung und keinem Unternehmen geht, ist offensichtlich.

Aber wie formulieren Sie Ihre Teamfähigkeit in Ihrer Bewerbung? Und wie Ihren gelebten Teamgeist im Vorstellungsgespräch?

Lassen Sie sich von unseren Bewerbungstipps aus 30 Jahren Beratung und Coaching inspirieren!

teamfaehig-beispiele

BEWERBUNG: Teamfähigkeit formulieren

So unterschiedlich, wie Menschen sind, ist verschieden ist auch das individuelle Verständnis darüber, was Teamfähigkeit bedeutet.

Welche Rolle nehmen Sie im Team ein?

Teamfähigkeit in Bewerbung formulieren

Ich bin teamfähig, interessiert an neuen Entwicklungen und belastbar, beispielsweise ...
Auch im Team arbeite ich ergebnisorientiert und zuverlässig, so habe ich ...
Ich verfüge über ein freundliches Auftreten und Teamgeist.
Als Team Assistent organisiere und plane ich, ...
In meinem Projektteam habe ich gezeigt, dass ...
Kennzeichnend sind meine Teamfähigkeit, meine effiziente Arbeitsweise und ...
Mein sicheres Auftreten, meine ausgeprägte Kommunikationsstärke und meine zuverlässige ...
Ich steuere Teams so, dass diese konstruktiv und zielorientiert ...
Auch jetzt leite ich stellvertretend das Team und bin verantwortlich ...

Um die Wichtigkeit funktionierender Teamarbeit zu verstehen, ist es hilfreich, sich typisch Fehler, Störungen und Konflikte in Erinnerung zu rufen, die ziellose, zertrittene oder destruktive Teams kennzeichnen.

Destruktive Teams

Beklagt wird häufig, dass in zerstrittenen Teams, Projektgruppen und Abteilungen

Termine nicht eingehalten werden,
Informationen nicht ausgetauscht werden,
zugesagte Aufgaben nicht erledigt werden,
kein Zusammenhalt herrscht,
Probleme nicht offen angesprochen werden,
Missgunst und Neid verbreitet sind,
Gerüchte gestreut werden und insbesondere auch
einzelne Mitglieder ausgegrenzt und gemobbt werden.

BEISPIELE für Teamfähigkeit

Wir sind mit Ihnen eben den umgekehrten Weg gegangen.

Haben Ihnen also zunächst vor Augen geführt, woran Sie erkennen, wenn es mit der Teamfähigkeit nicht klappt.

Mit diesem Vorgehen haben Sie nun reichlich Ansatzpunkte dafür, die Merkmale gelungener Teams zu erkennen.

Drehen Sie die eben aufgeführten negativen Beispiele einfach ins Gegenteil.

Beispiele Teamfähigkeit

Mitarbeiter mit Teamfähigkeit halten zugesagte Termine auch ein.
Teamfähig zu sein, bedeutet auch, anderen Menschen zu vertrauen.
Konstruktive Teams tauschen sich regelmäßig über zentrale Ziele und dazugehörige Aufgaben aus.
Effiziente Projektgruppen helfen und unterstützen sich bei der Aufgabenbewältigung.
Teamfähige Mitarbeiter zeigen auch unter höherer Belastung oder in Urlaubszeiten Zusammenhalt.
Konstruktive Kollegen klären Konflikte im Anschluss an emotionale Auseinandersetzungen.
Teammitglieder in produktiven Abtielungen spornen sich gegenseitig an.
Kollegiale Teams verhalten sich untereinander wertschätzend.

Sonderfall: Mobbing

In manchen Teams gibt es nicht nur Probleme, Konflikte und Streitigkeiten, sondern regelrechtes Mobbing.

Beim Mobbing im Team wird ein Teammitglied über einen längeren Zeitraum gezielt und systematisch

schikaniert,
ausgegrenzt,
respektlos behandelt,
verbal oder nonverbal bedroht oder
durch Gerüchte im Ruf beschädigt.

Häufig ist das Ziel der Täter (Mobber), dass der oder die Gemobbte kündigt und das Unternehmen verlässt.

Coachingtipp: Team nervt

Wenn Sie wegen Mobbing einen neuen Arbeitsplatz suchen, sollten Sie überlegen, ob Sie im Bewerbungsgespräch lieber von fehlendem Zusammenhalt sprechen.

Oder von mangelndem Interesse an Sachlösungen oder unproduktiven Blockbildungen zwischen Abteilungen reden sollten.

Sie thematisieren auch auf diese Weise gute Gründe, um eine Firma zu verlassen, vermeiden aber das Wort Mobbing.

Unserer Erfahrung nach ist dies im Bewerbungsverfahren empfehlenswerter.

ZERSTRITTENE Teams und überforderte Führungskräfte

Wer darauf hofft, dass die eigentlich zuständigen Führungskräfte die Probleme in der Abteilung, in der Projektgruppe oder im Arbeitsteam ansprechen und lösen werden, kann oft lange warten.

Kontraproduktive Teams

Denn nicht wenige eigentlich Verantwortliche fühlen sich mangels ausgeprägter Führungskompetenz häufig selbst überfordert.

Manche Vorgesetzte verfügen nicht über die notwendigen Antennen, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen.

Andere sind nicht in der Lage, klare Regeln im Umgang miteinander zu definieren und gegebenenfalls auch durchzusetzen.

Agile Teams

Dennoch gibt es hochmotivierte, leistungsstarke und agile Teams, in denen sich die Teammitglieder gut aufgehoben fühlen.

Und von diesen starken Arbeitsgemeinschaften können Sie doppelt lernen.

Zum einen, um in Vorstellungsgesprächen direkte und indirekte Fragen nach Ihrer Teamfähigkeit aussagekräftig und glaubwürdig zu beantworten.

Und zum anderen, um zu analysieren, wie sie selber in Ihrem Team Einfluss darauf nehmen können, dass die Zusammenarbeit in Zukunft etwas freundlicher, reibungsloser und ergebnisorientierter als bisher verläuft.

KENNZEICHEN: erfolgreiche Teamarbeit

Bitte nehmen Sie nicht gleich eine innerliche Abwehrhaltung ein, wenn wir Ihnen jetzt zehn Aspekte erfolgreicher Teams vorstellen.

Auch wir wissen, dass es sich hier um einen anzustrebenden Idealzustand handelt: "Wie sieht Ihr perfekter Arbeitstag aus?"

Und Ideale lassen sich nicht von heute auf morgen verwirklichen, sind aber dennoch wichtig, um einen anderen und hoffentlich besseren Weg anzustreben.

Beispiele erfolgreiche Teams

Ziele und die dazugehörigen Teilziele werden im Team klar abgesprochen und benannt.
Die Teammitglieder stimmen sich verlässlich mit Terminen ab, die sie in der Regel einhalten.
Empathie: Alle Teammitglieder wissen, dass Konflikte, Probleme und Streitigkeiten beispielsweise unter Zeitdruck, knappen Budgets oder Personalmangel durch Krankheit oder Urlaub auftreten können.
Daher werden gelegentlich auftretende Konflikte offen angesprochen und es wird gemeinsam nach Lösungen gesucht.
Die Teamkommunikation erfolgt möglichst offen und ehrlich, dabei aber auch respektvoll und lösungsorientiert.
Leistungen des Teams werden ebenso gewürdigt wie die Leistungen einzelner.
Die Funktion von Teamleitern als Moderatorin beziehungsweise Moderator für Aufgaben und zwischenmenschliche Auseinandersetzungen wird akzeptiert.
Die Teammitglieder akzeptieren, dass jeder einzelne über unterschiedliche Stärken, Arbeitsweisen, Vorlieben, Fachkenntnisse, Erfahrungen und Perspektiven verfügt.
Ebenso wird berücksichtigt, dass jeder einzelne unterschiedliche Schwächen, Abneigungen, Grenzen, Selbstzweifel und Desinteressen hat.
Jeder im Team bemüht sich, Arbeitsaufgaben und Projekte in seinem Arbeitsfeld mit vollem Einsatz zu erledigen und zu erreichen.

VORSTELLUNGSGESPRÄCH: Fragen Teamfähigkeit

In Job-Interviews werden Fachspezialisten gezielt schwierige Fragen zur produktiven Zusammenarbeit im Team gestellt.

Aber auch künftige oder erfahrene Führungskräfte müssen mit speziellen Nachfragen rechnen.

Teamfähigkeit Fragen

Welche Rolle nehmen Sie im Team ein?
Welche drei Merkmale kennzeichnen Ihrer Meinung nach gute Teamarbeit?
Sind Sie ein Teamplayer und verfügen über Teamgeist?
Wie gehen Sie auf neue Kolleginnen und Kollegen zu?
Haben Sie schon einmal einen Workshop für Azubis durchgeführt?
Wir kritisieren Sie Kollegen, können Sie uns hier ein Beispiel geben?
Mit welchen Menschen arbeiten Sie gern zusammen?
Und welche Menschen verärgern Sie oder bringen Sie auf die Palme?
Fragen zur Persönlichkeit im Vorstellungsgespräch: 40 heftige

Führungskraft: Teamgeist stärken

Stichwort "Home-Office": Welche Risiken ergeben sich hier aus Ihrer Sicht für Abteilungen und Teams?
Stichwort "Virtuelle Teams und Remote-Führung": Was tun Sie als Führungskraft, damit hier überhaupt ein Zusammenhalt entsteht?
Worauf achten Sie, wenn Sie Projektteams zusammenstellen?
Bitte geben Sie uns ein Beispiel: Wie schlichten Sie Konflikte in Teams?
Wie binden Sie neue Mitarbeiter ein?
Wie reagieren Sie, wenn Deadlines vom Projektteam nicht eingehalten werden?
Wie stärken Sie gezielt den Teamgeist?
Vorstellungsgespräch Führungskraft: 35 heftige Fragen + Taktik

ANTWORT: Teamgeist, das verstehe ich darunter

Mit den aufgelisteten "Zehn Kennzeichen erfolgreicher Teamarbeit" haben Sie es jetzt in Vorstellungsgesprächen deutlich leichter, wenn Sie zu Ihrer Teamfähigkeit befragt werden.

Sie werden keine oberflächliche Antwort geben wie "Darunter verstehe ich eine gute Zusammenarbeit.", sondern für mehr Substanz sorgen, indem Sie mehrere Teilaspekte eines produktiven Miteinanders betonen.

Beispiel: Gute Teamarbeit

Frage: Was verstehen Sie unter guter Teamarbeit?

"Unter Teamfähigkeit verstehe ich, dass die Teammitglieder gewissenhaft und respektvoll zusammenarbeiten, um die angestrebten Ziele gemeinsam zu erreichen.

Dabei finde ich es wichtig, dass Aufgaben und Zuständigkeiten gemäß der Stärken und Erfahrungen der Teammitglieder verteilt werden. Schließlich hat jeder seine Stärken, aber auch seine Grenzen in seinem Aufgabenfeld.

Besonders wichtig ist mir auch, dass ein Verständnis dafür besteht, dass beispielsweise in Schlussphasen von wichtigen Projekten die Nerven durchaus einmal blank liegen können, weil die Terminvorgaben doch oft sehr knapp sind.

Gerade dann hilft es, nicht jedes Wort auf die Goldwaage zu legen, sondern engagiert bis zum Schluss zu bleiben."

ERGÄNZENDE Stärken für Teamfähigkeit

Sie können nun beschreiben, was Sie bei der täglichen Arbeit selbst dafür tun, um gelegentlich aufkommende Probleme und Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen, zu benennen und zu lösen.

Belegen Sie in ähnlicher Weise Stärken, die Ihre Teamfähigkeit ergänzen. Verdeutlichen Sie Ihre sozialen Kompetenzen.

Stärken im Team

Mehr Wirkung

Die beschriebene Vorgehensweise empfiehlt sich auch für Vorstellungsgespräche, insbesondere dann, wenn Sie nach Ihren persönlichen Stärken gefragt werden.

Nutzen Sie die vielen Beispiele und Anregungen unserer digitalen Bewerbungshelfer.