Fangfragen im Vorstellungsgespräch? Beispiele für gute Antworten ✔
Diese 40 überraschenden Fragen sollten Sie kennen ✔
DAS wird wirklich gefragt ✔
EXTRA: Geschickt Kernkompetenzen ins Bewerbungsgespräch einbringen ✔
Eine typische Fangfrage im Vorstellungsgespräch ist: Was schuldet ein Unternehmen seinen Mitarbeitern?
Grundsätzlich zielen Fangfragen auf die Persönlichkeit von Menschen ab. Wie reagieren Sie auf unterwartete Fragen unter Stress?
Es gibt überraschende, eher unbekannte und sehr fordernde Fragen in Bewerbungsgesprächen, die häufig auch als Fangfragen empfunden werden.
Allerdings spielt dabei auch immer der angestrebte Wunschjob eine entscheidende Rolle.
Denn selbstverständlich werden Schulabgängern auf Ausbildungsplatzsuche ganz andere Fragen gestellt, als erfahrenen Fachkräften.
Gesuchten IT-Spezialisten werden anders befragt als händeringend benötigte Krankenpfleger oder Erzieherinnen.
Und auch im öffentlichen Dienst herrscht im Bewerbungsverfahren prinzipiell eine andere Gesprächskultur als in Start-up-Unternehmen.
Glücklicherweise stehen in der Mehrzahl der Bewerbungsgespräche berufliche Erfahrungen, individuelle Kompetenzen, persönliche Stärken, IT-, Sprach- und Fachkenntnisse im Zentrum.
Und natürlich immer die künftigen Leistungen, die in der neuen Stelle erbracht werden sollen.
Aus unserer 30-jährigen Erfahrung in der Vorbereitung von Bewerberinnen und Bewerber auf Vorstellungsgespräche wissen wir, dass manche Fragen dazu durchaus als Fangfragen empfunden werden.
Stellen Sie sich also, je nach angestrebter Stelle, auf diese Fangfragen ein.
40 Fangfragen Vorstellungsgespräch: Beispiele + Liste
Was macht Sie wütend, regt Sie richtig auf oder bringt Sie auf die Palme?
Was unterscheidet Sie von anderen Bewerberinnen und Bewerbern?
weitere Fangfragen gleich weiter unten
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So überzeugen Sie mit souveränen Antworten auf Fangfragen: Begründen Sie schlüssig, dass Sie die vielfältigen Anforderungen der neuen Stelle kennen.
Machen Sie klar, dass Sie sowohl die fachlichen Anforderungen bewältigen werden und auch über die richtigen Stärken ("Kompetenzen") verfügen.
Da Fachwissen immer schneller veraltet und regelmäßig aufgefrischt und erweitert werden muss, legen eigentlich alle Firmen sehr viel Wert auf Stärken wie Lernbereitschaft, Offenheit für Veränderungen und die Fähigkeit, Kritik anzunehmen.
Entsprechend wird von Projektleiterinnen, Projektmanagern und Führungskräften zusätzlich erwartet, dass sie Kritik konstruktiv äußern.
Verdeutlichen Sie mit Ihrer Selbstpräsentation auf zentrale Fragen wie "Warum haben Sie sich gerade bei unserem Unternehmen beworben?", dass Sie über die gewünschten persönlichen Stärken verfügen und diese im Berufsalltag konstruktiv einsetzen.
Was verstehen Sie unter Offenheit in Ihrem Arbeitsfeld?
Wo sehen Sie Ihre Stärken?
Und wo Ihre Schwächen?
Welche Stärken und Kompetenzen zeichnen Sie als Führungskraft aus?
Warum wollen Sie im öffentlichen Dienst und nicht in der Privatwirtschaft arbeiten?
Die beste Vorbereitung auf Fangfragen in Bewerbungsgesprächen ist eine gründliche Auseinandersetzung mit dem jeweiligen Stellenprofil.
Welche Aufgaben und Tätigkeiten soll ich in der neuen Stelle sicher bewältigen?
Welche meiner Erfahrungen sind dafür notwendig?
Welche sozial-kommunikativen Kompetenzen werden von mir eingefordert?
Und welche methodischen Kompetenzen ("Herangehensweisen") sind unverzichtbar?
Überlegen Sie sich für alle Anforderungen aus der Stellenanzeige authentische und passende Beispiele.
Integrieren Sie die gefundenen Beispiele dann in Ihre Antworten.
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Coachingtipp Verwenden ganz gezielt Formulierungen wie "Ich setze auch jetzt schon ... ein.", "Gute Erfahrungen habe ich bei dieser Aufgabe mit ... gemacht.", "Schon länger hilft mir dabei mein Wissen in ..." oder "Sicherlich hilfreich sind hier ..." |
Überzeugen Sie mit den richtigen Einstellungsargumenten.
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Vieles, was im Internet in Sachen Bewerbungsgespräch verbreitet wird, ist der pure Unsinn.
Nur sehr, sehr selten wird wirklich gefragt "Welches Tier wären Sie gerne?", "Wie finden Sie es, geführt zu werden?" oder "Was ist das Verrückteste, was Sie je gemacht haben?"
In Ausnahmefällen und für besondere Positionen werden dennoch Fangfragen der folgenden Art gestellt.
Was ist wichtiger: Dissens oder Konsens? (BMW)
Sie machen ja Sport, bitte erklären Sie uns eine wichtige Regel? (Thyssen Krupp)
Wann haben Sie Ihrem Chef zum letzten Mal ein direktes Feedback gegeben? (Valarie Toda, Netflix)
Wenn Microsoft morgen verschwinden würde, würde uns jemand vermissen? (Satya Nadella, Microsoft)
Was wäre der Titel Ihrer Autobiografie? (Boston Consulting)
Wem folgst du auf Twitter, dem ich auch folgen sollte?
Auf einer Skala von 1 bis 10: Inwieweit sind Sie schon der Mensch, der Sie gerne sein würden?
Letztlich lässt sich auch hier meist ein Bezug zu den Aufgaben und Zielen des angestrebten Jobs erreichen.
Dissens oder Konsens? Automobilkonzerne, die sich in Umbruchsituationen befinden, benötigen neben konstruktiver Zusammenarbeit natürlich auch ehrliche und harte Diskussionen über die künftige Geschäftsstrategie.
Regel im Sport: Sicherlich werden immer Mitarbeiter gesucht, die ihren Kollegen neue Themen oder Abläufe gut erklären können.
Feedback an Chefin oder Chef: Und wer sogar Vorgesetzte diplomatisch kritisieren kann und dabei Gehör findet, passt perfekt in ein Unternehmen mit gelebter Innovationskultur.
Die meisten Unternehmen wissen, dass "Spielchen" im Bewerbungsverfahren nur dazu führen, dass die besten Bewerberinnen und Bewerber vorzeitig abspringen.
Natürlich soll ein Bewerbungsgespräch in Gang kommen und natürlich helfen manche Fragen dabei, Selbstdarstellungen von künftigen Mitarbeitern auf den tatsächlichen Gehalt hin abzuklopfen. Dennoch stehen die künftigen Aufgaben und der persönliche Beitrag zum Unternehmenserfolg immer im Fokus.
Niemand wird eingestellt, weil sie oder er die "eine richtige Antwort" auf die die "alles entscheidende eine Frage" gibt.
Überzeugen Sie insgesamt mit vielen glaubwürdigen Antworten, Ihrem Wissen übers Unternehmen und über die besonderen Anforderungen der neuen Stelle. Machen Sie Recruitern, Personalmitarbeitern und neuen Chefinnen und Chefs klar, dass Sie ergebnisorientiert und konstruktiv mitarbeiten werden.
Dies gelingt Ihnen umso besser, je deutlicher Ihre Stärken ("Soft-Skills") und Kompetenzen herausgestellt werden.
Führungskräften betonen entsprechend ihre Management-Kompetenzen.
Fangfragen: Stärken nutzen
zügiges Entscheiden
Überlegen Sie sich vor Video-Interviews, Telefoninterviews und persönlichen Gesprächen, welche Beispiele Sie für Ihre persönlichen Stärken geben werden.
Dabei sollten Sie immer die jeweilige Stellenausschreibung im Hinterkopf behalten.
Welche Eigenschaften werden dort ausdrücklich genannt? Welche Management-Kompetenzen werden eingefordert? Und welche unerwähnten persönlichen Fähigkeiten ergänzen die genannten?
Dass Sie wirkliches Interesse an der zu besetzenden Stelle haben, verdeutlichen Sie mit passenden eigenen Fragen (120 Beispiele) an den neuen Arbeitgeber.
Fragen Sie nach den Team-, Abteilungs- oder Projektverantwortlichen, denen Sie zuarbeiten.
Klären Sie die Erwartungen, die der neue Arbeitgeber sich von Ihrer Mitarbeit verspricht.
Lassen Sie sich Ihren neuen Arbeitsplatz idealerweise vorab zeigen.
Haken Sie nach, ob die neue Stelle neu geschaffen oder innerhalb kurzer Zeit schon wieder neu besetzt werden musste.
Bringen Sie in Erfahrung, ob Bonuszahlungen, Prämien und Erfolgsprovisionen üblich sind.
Eventuell interessieren Sie spezielle Weiterbildungsoptionen.
Erfragen Sie, ob mobiles Arbeiten im Homeoffice möglich und üblich ist. Und welchen Anteil die Arbeit in Präsenz und die im Homeoffice zueinander haben.
Qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber haben viele Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Daher haben Sie ebenso das Recht freundlich, aber präzise nachzuhaken und nachzufragen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Ausarbeitung Ihrer Selbstpräsentation und bei der gezielten Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche. Rufen Sie uns einfach an!
Lassen Sie sich von Fangfragen nicht aus dem Konzept bringen. Vergesesn Sie nicht, dass Sie für interessante Arbeitgeber viel zu bieten haben.
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