Stärken + Schwächen Teamleiter ➠ 20 Beispiele ✔
12 typische Aufgaben Teamleitung: organisieren, motivieren, begeistern, kritisieren, Erfolge feiern ✔
Teamleitung: Gehalt und Zusatzleistungen ✔
EXTRA: Will ich wirklich Team Lead werden? 10 Fragen an mich ✔
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Typische Stärken von Teamleiterinnen und Teamleitern sind effektives Delegieren, aktives Zuhören und eine konsequente Ergebnisorientierung.
Eine häufige Schwäche von Teamleitungen sind Loyalitätskonflikte zwischen dem eigenen Team und der Geschäftsleitung. Eine weitere Schwäche kann eine zu starke Harmonieorientierung sein, also eine schwächer ausgeprägte Konfliktfähigkeit.
Grundsätzlich geht es darum, dass Teams produktiv arbeiten, definierte Ziele erreichen und idealerweise Erfolge gemeinsam feiern.
Aber auch die fordernden Seiten der Teamleitung benötigen spezielle Stärken.
Denn zum Alltag der Teamarbeit gehören nun einmal auch Konflikte, Probleme und ungeplante Rückschläge.
Wenn Sie sich um die Zielposition Teamleiter bewerben, sollten also in Ihrem eigenen Interesse Ihre Stärken ("Soft Skills") kennen.
Aber auch Ihre Grenzen ("Schwächen") im Blick haben:
Was ist Ihre größte Schwäche?
Welche Teamleitungs-Skills setzen Sie schon jetzt bei der Arbeit ein?
Und welche schwächer ausgeprägten Kompetenzen wollen Sie in der Zukunft unbedingt noch ausbauen und entwickeln?
Teamleiter Stärken: 20 Fähigkeiten
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Es gibt berufliche Positionen für technische Teamleiter, kaufmännische Teamleiterinnen, Team Leads IT oder Teammanager Logistik.
Einerseits unterscheiden sich die Aufgaben als Teamleiter im Controlling, in der Produktion, im Marketing oder in der Verwaltung fachlich sicherlich sehr stark.
Wenn es aber weniger um die fachlichen Aspekte und mehr um die Teamleitungsaufgaben geht, lassen sich doch viele Gemeinsamkeiten feststellen.
Teamleiter: Aufgaben und Rollen
Budgetverantwortung für Zuständigkeitsbereich
Verantwortung für die fach- und termingerechte Erfüllung von Aufgaben im Team
Information und Kommunikation
Organisationsverantwortung: Koordination von Teamaktivitäten
regelmäßiger Austausch mit Kunden und relevanten internen Schnittstellen
Projektplanung und -steuerung
Berichterstattung an Abteilungsleitung, Bereichsleitung oder Geschäftsführung
Sicherstellung von Qualitäts- und Arbeitssicherheitsstandards
Motivation von Mitarbeitern und des Teams: Einzelgespräche und Meetings
Förderung und aktive Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Zahlreiche Faktoren beeinflussen das Jahresgehalt von Teamleiterinnen und Teamleitern.
Unter anderem die Jahre der Berufserfahrung, die Branchenkenntnisse, die Größe des Unternehmens ("Mittelstand oder Konzern"), die Region, die Anzahl der Teammitglieder, spezielle Zusatzqualifikationen und selbstverständlich auch die individuelle Erfolgsbilanz ("Elevator-Pitch" Bewerbung).
Kleine Unternehmen (bis 20 MA) ca. 45.000 Euro
Mittelständler (20 bis 500 MA) ca. 55.000 Euro
Konzern ca. 70.000 Euro
Hinzu kommen oft Erfolgsprämien, Firmenwagen und Ähnliches. Abweichungen nach oben oder unten sind üblich - und vom Verhandlungsgeschick in Sachen Gehalt abhängig. Spitzengehälter von 100.000 Euro sind die Ausnahme, aber möglich.
Die Antwort auf die Frage "Warum wollen Sie Teamleiter bzw. Teamleiterin werden?" sollten Sie nicht nur in Vorstellungsgesprächen gut beantworten.
Sondern schon vorher für sich selbst klären.
Einerseits locken ein Gehaltssprung, mehr Handlungsspielräume und interessante Führungsaufgaben.
Andererseits bekommen zwischenmenschliche Aspekte im Rahmen der Führungsrolle ein deutlich stärkeres Gewicht.
Insbesondere dann, wenn es um Motivations- und natürlich auch Kritikgespräche geht.
Will ich Teamleiterin oder Teamleiter werden?
Wer hat mich in meiner beruflichen Entwicklung als Führungskraft beeindruckt?
Was denke ich über den Führungsstil meines letzten Vorgesetzten?
Führungskraft im Vorstellungsgespräch: 40 harte Fragen + Video
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