Kompetenzentwicklung: Welche entwickeln? ✔
Überblick: methodische, ich-bezogene, soziale, Führungs- und Handlungskompetenzen ✔
25 wichtigste Kompetenzen ✔
Selbstreflexion: hilfreiche Fragen zur Kompetenzentwicklung ✔
PLUS: 100 Kompetenzen als PDF ✔
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Definition: Was ist Kompetenzentwicklung? Kompetenzen werden als handelnder Umgang mit Wissen verstanden. Daher umfasst Kompetenzentwicklung die drei Elemente, Wissen ("Fachkompetenz"), Können ("Erfahrung") und Wollen ("Selbstmotivation").
Viele Menschen wollen ihre Kompetenzen zielgerichtet entwickeln, um ihre Selbstwirksamkeit im Privat- oder Berufsleben zu steigern.
Auch innovative Arbeitgeber wollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Talente zu binden.
Im beruflichen Kontext ist Kompetenzentwicklung idealerweise Teil einer strategischen Personalentwicklung.
Hunderte von Kompetenzen
Es gibt es Hunderte von Kompetenzen.
Beispielsweise digitale Kompetenz, Problemlösungskompetenz, soziale Kompetenzen, Motivationsfähigkeit oder Teamkompetenzen.
Wenn Sie Ihre Kompetenzen entdecken, sinnvoll entwickeln, ausbauen und trainieren möchten, sollten Sie zunächst überlegen, welche Ziele Sie damit verfolgen.
Methodische Kompetenz entwickeln
Ziel: Möchten Sie Arbeitsaufgaben effektiver erledigen?
Dann stehen Arbeits- und Herangehensweisen im Fokus. Hier geht es um den individuellen Arbeitsstil, Organisationsstärke oder agile Methoden. Entwickeln Sie Ihre methodischen Kompetenzen.
Selbstkompetenz entwickeln
Ziel: Möchten Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstmotivation stärken?
Dann geht es um wichtige Themen wie das individuelle Selbstkonzept, innere Antriebsmomente ("Self-Leadership") und die persönliche Frustrationstoleranz.
Entdecken und entwickeln Sie Ihre Selbstkompetenzen.
Soziale Kompetenz entwickeln
Ziel: Sie möchten Ihre Kompetenzen im Umgang mit anderen Menschen ausbauen?
Beispielsweise Ihre Rolle im Team, Ihre Kritikfähigkeit oder Ihr Kooperationsvermögen.
Dann sollten Sie Ihre sozialen Kompetenzen trainieren.
Handlungskompetenz entwickeln
Ziel: Sie möchten weniger diskutieren und dafür mehr handeln?
Dann sind Fähigkeiten wie pragmatisches Handeln, Tatkraft, eine Hands-on-Mentalität und vielleicht auch etwas mehr Risikobereitschaft unverzichtbar.
Entwickeln Sie Ihre Handlungskompetenzen, um private oder berufliche Ziele zu erreichen, Wünsche zu realisieren und Veränderungen in Angriff zu nehmen.
Führungskompetenzen entwickeln
Ziel: Sie möchten Ihre Führungskompetenzen ausbauen und entwickeln?
Beispielsweise wollen engagierte Projektmanager und Projektleiterinnen lernen, wie wertschätzende Führung in der Praxis funktioniert.
Frisch eingestellte Team-Leads möchten gezielt Vertrauen aufbauen und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von neuen Zielen überzeugen.
Und alle Führungskräfte wollen sich letztlich auch geschickt durchsetzen.
Dann sollten Sie für eine wirksamere Führung gezielt Ihre Management-Kompetenzen entwickeln.
Gerne berät der Bewerbungsprofi Christian Püttjer auch Sie per Videocall, telefonisch oder persönlich: Alle Beratungsangebote - auf einen Blick!
Sie ahnen vielleicht schon, dass das Versprechen der "25 wichtigsten Kompetenzen" nicht ganz zu halten ist.
Dafür gibt es einfach viel zu viele Arbeits- und Handlungsfelder und dazugehörige Schlüsselqualifikationen.
Auch Sie persönlich kennzeichnen sicherlicher mehr als nur drei, vier oder fünf Kernkompetenzen.
Lassen Sie sich dennoch von unseren 25 Kompetenzen für Ihre gezielte Entwicklung inspirieren.
Und nutzen Sie die darunter aufgeführten PDF mit 100 Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen für Ihre persönliche Weiterentwicklung.
Kompetenzentwicklung: 25 Beispiele
| Methodische Kompetenzen | |
|
Selbstkompetenzen |
10. kreatives Denken |
|
Soziale Kompetenzen
|
11. Teamgeist 13. aktives Zuhören |
| Handlungskompetenzen |
17. positive Risikobereitschaft 19. Selbstdisziplin 20. Eigeninitiative |
| Führungskompetenzen |
Viele Menschen möchten innerlich stärker werden und ihre Kompetenzen für mehr beruflichen Erfolg Schritt für Schritt ausbauen.
Kompetenzentwicklung: Beispiele
Dann arbeiten Vertriebsspezialisten an den Kompetenzen Abschlussstärke ("Closing") und Verhandlungsgeschick.
Manche E-Commerce-Manager entwickeln ihre Begeisterungsfähigkeit, um in Meetings von Anfang an zu beeindrucken und zu überzeugen.
Nicht wenige Ingenieurinnen und Ingenieure wollen erfahren, wie aktives Zuhören funktioniert.
Consultants entwickeln ihre Beratungskompetenz und arbeiten an einem noch souveränerem Auftritt.
Viele Recruiter möchten mehr über interkulturelle Kompetenz und Kommunikationsstärke erfahren.
Berufsübergreifend steht die Entwicklung von Teamkompetenz ganz oben auf der Liste. Dazu zählen die Regeln guter Teamarbeit.
Aufstiegsorientierte Menschen möchten ihre Leadership-Skills und Management-Kompetenzen entwickeln.
Und nicht zuletzt erfordert ein konstruktiver Umgang mit Rückschlägen und Misserfolgen die Fähigkeit zur kritischen Selbstreflexion.
Reflektieren Sie Ihre Kompetenzen, damit Sie Ihre individuellen Alleinstellungsmerkmale deutlicher als bisher erkennen.
Haben Sie schon erste Ideen dafür, welche Fähigkeiten Sie ausbauen möchten, um sich beruflich weiterzuentwickeln?
Welche Kompetenzen werden Ihnen dabei helfen, schneller und effektiver auf notwendige Veränderungen zu reagieren?
Und wo sehen Sie bei sich Grenzen ("Schwächen"), an denen Sie mittels Kompetenzentwicklung arbeiten möchten?
Kompetenzen entwickeln: Fragen zur Selbstreflexion
Was war eine schwierige Situation für mich? Und wie habe ich sie gelöst?
Wann habe ich das letzte Mal eine Regel gebrochen und warum?
Was war mein größter Fehler und was habe ich daraus gelernt?
Grundsätzlich spielt die Persönlichkeit von Bewerberinnen und Bewerbern eine elementare Rolle.
Daher testen immer mehr Unternehmen, Organisationen und der öffentliche Dienst die Ausprägung von Kompetenzen im Auswahltest "Assessment-Center".
Verfügt der neue Mitarbeiter über ein selbstbewusstes Auftreten?
Ist die Bewerberin emotional ausgeglichen und findet auch unter Belastung Lösungen?
Und wie steht es um die Kompetenz Offenheit für Neues, um anstehende Veränderungen in der Zusammenarbeit zu bewältigen?
Überblick: Kompetenz-Tests
Für die Entwicklung Ihrer Kompetenzen wünschen wir Ihnen viel Erfolg!
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