Definition: situative Fragen + 30 Beispiele ✔
Was würden Sie tun, wenn? ✔
Wie würden Sie reagieren, falls? ✔
CLEVERE Antworten auf situationsbezogene Fragen ✔
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Definition: Situative Fragen betreffen zukünftige Entwicklungen, Konflikte oder Herausforderungen. Sie werden gestellt, um zu erfahren, wie Bewerberinnen und Bewerber in ungewohnten oder schwierigen Situationen reagieren würden.
Mit situativen Fragen werden zentrale Kompetenzen mit Bezug auf konkrete berufliche Situationen hinterfragt.
Beispielsweise
Nutzen Sie unsere Beispiele für situative Fragen im Vorstellungsgespräch.
Je nach Zielposition und Unternehmen werden unterschiedliche Fragen gestellt.
Rufen Sie sich vor einem Vorstellungsgespräch die Anforderungen aus der Stellenanzeige ins Gedächtnis.
Beispiele: Situative Fragen
Wenn Sie feststellen, dass Ihr Kollege mit einer Aufgabe überfordert ist: Was würden Sie ihm anbieten?
Was würden Sie tun, wenn Sie erfahren, dass Ihre Chefin Ihre Ideen als eigene ausgibt?
Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie ein Projekt nicht termingerecht abschließen können. Was würden Sie unternehmen?
Wenn Sie in zwei wichtigen Projekten mitarbeiten würden, die sehr fordern sind: Wie würden Sie priorisieren?
Wenn Ihr Kollege Ihnen wichtige Informationen vorenthält: Wie würden Sie reagieren?
Falls ein wichtiger Kunde sich bei Ihnen über einen Mitarbeiter beschwert: Welche Vorgehensweise würden Sie dann empfehlen?
Wenn Sie in einem Meeting feststellen, dass Ihr Projektleiter falsche Zahlen präsentiert: Was würden Sie machen?
Wenn eine Mitarbeiterin ständig Terminzusagen nicht einhält: Wie würden Sie reagieren?
Wenn ein neuer Mitarbeiter keinen Draht zu seinem Team aufbaut: Welche Maßnahmen würden Sie in die Wege leiten?
Was würden Sie tun, wenn Sie mit einer Aufgabe überfordert sind?
Wenn Ihre Vorgesetzte Sie im Meeting anbrüllt: Was wäre dann sinnvoll?
Wenn Wettbewerber unsere Produktlinie kopieren würden: Wie würden Sie vorgehen?
Wenn in den sozialen Medien negative Kampagnen gegen unser Unternehmen laufen würden: Wie würden Sie reagieren?
Wenn Sie feststellen, dass Ihr Team nur wenig Teamgeist ausstrahlt: Was würden Sie unternehmen?
Vorausgesetzt, ein wichtiger Businesskunden kündigt, wie würden Sie vorgehen?
Welche Schritte würden Sie unternehmen, falls ein Mitarbeiter während der Arbeitszeit viel zu häufig private Telefonate führt?
Wenn ein Kollege sie bittet, ihm seine Schwächen klar und offen zu sagen: Wie würden Sie formulieren?
Angenommen, Sie stellen fest, dass Sie mit einer neuen Software überhaupt nicht klarkommen: Was machen Sie dann?
Eine Kollegin erzählt Ihnen vertraulich, dass sie von zwei anderen Kollegen gemobbt wird: Wie reagieren Sie?
Sie haben den Verdacht, dass ein Einkäufer für "Geschenke" von Lieferanten empfänglich ist: Was würden Sie tun?
Ein wichtiges Projekt ist auf der Zielgeraden gescheitert: Wie reagieren Sie?
Ihre Auszubildende verfügt über wenig Frustrationstoleranz: Wie stärken Sie ihr Durchhaltevermögen?
Stichwort "Selbstorganisation": Wie holen Sie sich aus einem Motivationstief?
Ihr Vertriebsteam liefert nur noch durchschnittliche Abschlusszahlen: Wie verbessern Sie die Situation?
Stichwort "Onboarding": Was würden Sie als Führungskraft tun, damit sich neue Mitarbeiter gut angenommen fühlen?
In Ihrem Team ist eine sehr ruhige Mitarbeiterin: Wie bauen Sie Vertrauen auf?
Sie sollen Weiterbildungsmaßnahmen für Ihr Team vorschlagen: Welche Schritte wären Ihnen dabei wichtig?
In Ihrem Arbeitsbereich sollen Sie ein neues Projektteam aufstellen: Nach welchen Kriterien würden Sie die Teammitglieder auswählen?
Was würden Sie tun, wenn Sie feststellen, dass eine Kollegin deutlich häufiger als früher die Fassung verliert und ständig patzig und wütend reagiert?
Wenn Sie wahrnehmen, dass ein neuer Mitarbeiter sich überhaupt nicht in der Firma wohlfühlt: Was würden Sie ihm empfehlen?
Wie formulieren Sie in Vorstellungsgesprächen gute Antworten auf situative Fragen?
Da diese Art von Fragen auf die Zukunft zielt, sollten Sie aufpassen, dass Sie nicht übertrieben ideale Antworten geben, die eigentlich unrealistisch sind.
Denn Sie müssen damit rechnen, dass Recruiter und HR-Spezialisten von der Zukunftsperspektive blitzschnell auf die Vergangenheit umschalten, um Ihre Persönlichkeit präziser zu erfassen.
Dann heißt es plötzlich:
"Haben Sie so eine Situation schon einmal erlebt?"
"Geben Sie uns bitte ein Beispiel aus Ihrem bisherigen Werdegang dafür!"
"Welches ähnliche Problem haben Sie in der Vergangenheit konstruktiv gelöst?"
Situative Fragen: Antworten
Soft-Skills: Gute Antworten betonen Ihre persönlichen Stärken ("Soft-Skills"). ✔
Beispiele: Weiter wichtig sind glaubwürdige Beispiele aus dem Berufsalltag. ✔
Kommunikatives Geschick: Ihre Kommunikationsstärke wird deutlich. ✔
Teamgeist: Und insbesondere wird klar erkennbar, dass Sie ein Teamplayer sind. ✔
Vermitteln Sie in Telefoninterviews, Video-Interviews oder persönlichen Gesprächen, dass Sie grundsätzlich eher optimistisch und konstruktiv sind und über die sehr gesuchte Fähigkeit Lösungsorientierung verfügen.
Bereiten Sie sich mit unseren E-Learnings-Vorstellungsgespräch vor, darin enthalten sind Positivbeispiele für überzeugende Antworten und gute Einstellungsargumente.
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Nutzen Sie Ihre Chance auf einen erstklassigen Eindruck in Vorstellungsgesprächen.
Insbesondere Konzerne, beispielsweise die Deutsche Bank, stellen häufiger situationsbezogene Fragen in Vorstellungsgesprächen.
Von unseren Beratungskunden hören wir regelmäßig, dass auch Headhunter und Personalberatungen in strukturierten Interviews Statements zu situativen Herausforderungen einfordern.
Rechnen Sie weiter damit, Fragen zu Ihrer Persönlichkeit gestellt zu bekommen.
Dazu gehören Ihr Umgang mit Veränderungen in den Arbeitsabläufen, Ihre Reaktion auf Probleme und Konflikte, Ihr Teamgeist, Ihr Zugehen auf Kundinnen und Kunden und Ihre Bereitschaft, sich regelmäßig neues Wissen anzueignen.
Heftige Fragen im Job-Interview
Es empfiehlt sich, eine kurze Selbstdarstellung auszuarbeiten, die zentrale Fragen wie "Warum haben Sie sich bei uns beworben?" glaubwürdig beantwortet.
Machen Sie mittels passender Beispiele klar, dass Sie für Ihren neuen Arbeitgeber ein echter Mehrwert sind.
Hierbei unterstützen und inspirieren Sie unsere vollständigen Muster für Selbstpräsentationen.
Insbesondere in Assessment-Centern und speziellen kompetenzbasierten Job-Interviews werden situative Fragen gestellt.
Je nach Unternehmen und angestrebter Position kommen nach einer Online-Bewerbung diese Verfahren zum Einsatz:
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Coachingtipp Zur Vorbereitung auf ein Assessment-Center sollten Sie daran denken, was die Zielsetzung dieses Auswahlverfahrens ist. Mithilfe von speziellen Übungen, die eine Nähe zum späteren Berufsalltag aufweisen, wird getestet, ob Kandidatinnen und Kandidaten vorab definierte Kompetenzen mitbringen. |
Informieren Sie sich daher intensiv darüber, welche Stärken für Ihren Wunscharbeitsplatz zentral sind.
Für Ihre Vorstellungsgespräche wünschen wir Ihnen viel Erfolg!
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